About David Chang 張大瑋

我的簡介

我是台北士林人,從小學到大學都是在士林區一帶求學。大學時期在廣告公司上班,那時候還是膠捲底片的年代,所以小至幫攝影師相機維護,大到扛燈具搬攝影器材,製作室內棚拍道具等都是那時候的工作範圍。

大學畢業去當完兵回來,就到光華商場工作。那時候台灣正面臨經濟泡沫的年代,電子商務快速發展,很多產業鏈的流程大幅縮減。唯一沒有被影響到的產業就是正在崛起的電子商務產業。那時候的電腦組裝與電子需求非常高。因此我在當時的光華商場快速累積我組裝電腦與了解電腦產品的知識。

從那時候起,不只在光華商場門市應對各種來訪價的客人,也要負責電子商務平台商品的拍攝修圖與上架。所以又從門市店員的角度踏入EC電子商務的世界。那時候是電子產品百家爭鳴的年代…也是最輝煌蓬勃發展的時候。

後來電子產品競爭越來越大,各家電子產品的利潤越來越低。一個產業快速崛起的背後,就是快速淘汰的源起。為了謀求足以溫飽的條件,被迫離開了光華商場這零組件市場。開始走向多元的電子商務世界。

爾後,一路開始製作網頁設計,學習如何架設網站,編寫程式碼,搞懂網站架設後,又發現網站架設與網路環境也有關係,就又接手MIS相關工作,負責幫企業診斷網路環境。那段時期,正是有線網路與無線網路與各種分享器大亂鬥的年月。也正因為又是一場大亂鬥,讓我可以更快的了解網路環境的運作與防火牆架設原理。於是,無形之中就把網路經驗給烙印在腦海裡。

有了上述的兩項寶貴經驗後,基本的網站原理與網路運作對我而言就不成問題。於是就開始著手網頁設計與平面設計的方向前進。那時候的職場需求是網頁設計與平面設計不分軒輊的情況。有些公司甚至會希望一個人當兩個人用,要能懂平面印刷設計,又要能懂網頁設計,但這兩種的設計模式看似相同,但製作角度卻不同(RGB & CMYK的差別,內行人就知道我在說什麼)。於是,那時候就又開始踏入了視覺設計(平面印刷設計+網頁設計)的時代。

那時候是很多設計者的夢靨,因為老闆常無法理解設計的差別,也無法理解設計是門很燒腦的工作。當上面的需求越來越多,設計者的煩惱也會跟著越來越多。於是,視覺設計從平面印刷到網路設計這條分岔路上,我選擇了網路設計這條路前進,又一次的被迫捨棄燒腦多工耗時的平面印刷設計之路。

後來踏上網路設計後,就抱著既然走上網路設計,就乾脆把網站一次搞定的信念。隨時時代潮流的邁進…一路走來,始終如一。

就這樣摸著石頭過河….漸漸有了今日稍微接案的能力能夠稍微的自給自足。但仍希望未來的日子能有更精益求精的機會可以不斷磨練自己的思考力與創造力。為這社會略盡微薄之力。

評價 & 瀏覽

以下是一些客戶或是朋友給的建議與評價…

“張大瑋的設計真的很簡潔明瞭,不會有太花俏的綴飾與色彩,不會讓人有看起來覺得眼花撩亂的感覺…對於企業來說,整齊乾淨就是最好的形象表現,實在是非常適合。”

羅貫中

Financial Manager at HP

“他簡直就是創意夢想家的化身,沒想到我當年創造出來的孫悟空在幾個世紀之後…被他活靈活現的呈現在網路世界。”

吳承恩

Assistant Buyer at Globex

“質能等價:E = mc2,能量和質量是等價的並且可以互換這定律沒想到也能套用在網路世界.只是他重新定義了E、M、C的意義。”

E=effectiveness
M=money
C=cost

Albert Einstein

Copywriter at Dynamic

有什麼我能幫得上忙的?

舉凡是網頁設計、網站架設、電子商務診斷、SEO優化、網站內容客製、業配行銷文章撰寫、影片剪輯後製等…都可以透過聯繫我的方式洽詢。

常見的企業網站問題?

您常覺得您的企業網站跟雞肋沒什麼兩樣嗎?   食之無味棄之可惜的網站是當初花了一堆錢建置而成,但卻看不出它的實際效益在哪裡。
於是你就覺得自己的官網一成不變也沒有太大的關係對吧?   這樣您就大錯特錯了。

一個網站就是一間公司走進網路世界的門面。
當客戶透過這個門面走進參觀時,就已經將生意引入了。

至於能不能將交易達成,就得靠網站分析的功力。
於是,網站分析與內容建置就成了至關重要的課題。

歡迎您來洽詢!

常見的人力資源分配問題?

您還常為您的公司人力資源分配不均煩惱嗎?
或是您常將一人當多人用,卻老覺得工作效益不如預期嗎?

或許您可以與我洽詢聊聊怎樣有效的分配工作才能讓工作團隊發揮最高效益。

如何增加同事間的工作效率與溝通方式?

如何透過建立一個良性方便的溝通平台,降低或解決同事之間工作交流所產生的問題一直是很多企業的問題。

每間公司裡,每個人的能力不同,每個人的程度也不同。有的公司喜歡找工讀生當經理用,有的公司常把經理當成跑腿用。在溝通過程中常常雞同鴨講,溝通文件附件常常是發了又改,改完又要改。

或許,您可以找我洽詢看看您的公司適合怎樣的工作溝通SOP。

需要更多建議?

中小型企業面臨轉型,或是微型企業面臨人事預算調整需要更多寶貴建議尋找特別人才?

或許我能幫得上忙!

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